Wissenschaft trifft Unternehmenspraxis
Controlling, Unternehmenssteuerung und KI – verständlich, praxisnah und mit einer Portion Unterhaltung.
Meine Themen entdecken
Drei Dinge, um die es mir geht
Was macht ein Unternehmen wirtschaftlich erfolgreich? Ich helfe, zu verstehen, was sich rechnet, wo Geld verloren geht und welche Entscheidungen das Ergebnis verbessern können.
Warum steigt der Umsatz, aber nicht das Ergebnis? Mit welchen Kunden und Leistungen erzielen Sie tatsächlich Gewinn? Welche Kennzahlen helfen bei Entscheidungen?
Ich erkläre BWL so, dass man sie versteht. Mit Beispielen aus dem Arbeitsalltag, Fragen aus der Runde und einer Portion Humor. Denn Betriebswirtschaft muss nicht langweilig sein.
Teilnehmer bringen ihre Erfahrungen und Fragen mit. Wir diskutieren, hinterfragen und übertragen die Inhalte auf den eigenen Arbeitsalltag.
Generative KI verändert Analyse, Reporting und Wissensarbeit. Mich interessiert, wo sie praktisch weiterhilft – und wo Erfahrung und Urteilskraft entscheidend bleiben.
Informationen strukturieren, Analysen vorbereiten und Wissen verständlich vermitteln: Wir betrachten konkrete Aufgaben und prüfen den Nutzen der Werkzeuge.
Seminare und Beratung
Betriebswirtschaftliche Zusammenhänge verstehen und eigene Praxisfragen bearbeiten – besonders aus Handel, Telekommunikation und IT-Unternehmen.
Mehr erfahrenWirtschaftlichkeit und Kennzahlen einordnen, Projekte belastbar kalkulieren und Entscheidungen fundiert vorbereiten.
Mehr erfahrenMeine Haltung
Infotainment mit betriebswirtschaftlichem Inhalt.
Persönlich
Ich bin Professor für Controlling an der Hochschule Niederrhein und arbeite seit vielen Jahren als Unternehmensberater und Seminarleiter.
Meine Arbeit verbindet wissenschaftliche Grundlagen mit konkreten Fragen aus Handel, Telekommunikation und IT-Unternehmen. Ich vermittle wirtschaftliche Zusammenhänge so, dass sie verständlich werden und bei Entscheidungen weiterhelfen.
Wissenschaftliche Modelle helfen, Zusammenhänge zu strukturieren. Entscheidend ist für mich, ob daraus ein besseres Verständnis entsteht – und ob es bei konkreten Entscheidungen weiterhilft.
Georg Oecking
Mehr über mich und meinen beruflichen WegMeine Schwerpunkte in der Praxis
Standorte, Vertriebskanäle, Produktivität, Personalkosten und Ergebnissteuerung: Ich mache wirtschaftliche Zusammenhänge verständlich und unterstütze Führungskräfte dabei, daraus konkrete Entscheidungen abzuleiten.
Warum wächst der Umsatz,
aber nicht das Ergebnis?
Auslastung, belastbare Kalkulation und wirtschaftlicher Projekterfolg gehören zusammen. Wie viel Kapazität steht tatsächlich zur Verfügung? Welche Aufwände und Risiken muss eine Kalkulation berücksichtigen? Und was bleibt nach Abschluss eines Projekts wirklich übrig?
Gut ausgelastet –
aber auch wirtschaftlich erfolgreich?
Ergänzend: Wirtschaftlichkeit von Callcentern. Auch hier ermittle ich Kosten, rechne Szenarien durch und finde wirtschaftliche Stellschrauben. Mehr dazu
Wirtschaftliche Zusammenhänge
Auslastung, Kalkulation und Projektsteuerung wirken zusammen. Erst der gemeinsame Blick zeigt, ob Arbeit auch wirtschaftlich erfolgreich ist.
Die passenden Kapazitäten
für die richtigen Aufgaben.
Aufwand, Risiken und Preis
realistisch zusammenbringen.
Den tatsächlichen Verlauf verfolgen
und Abweichungen früh erkennen.
Der gemeinsame Blick
Leistung erbringen, Aufwand beherrschen
und ein tragfähiges Ergebnis erzielen.
Aus abgeschlossenen Projekten lernen – für die nächste Kalkulation und Kapazitätsplanung.
Seminare & Workshops
Meine Seminare sind keine Vorlesungen außerhalb der Hochschule. Besonders gerne arbeite ich mit Führungskräften, Unternehmern und Teams, die eigene Fälle, Zahlen und Fragen mitbringen.
Ein gutes Seminar lebt vom Austausch. Es darf diskutiert, hinterfragt und auch widersprochen werden.
Lassen Sie uns ins Gespräch kommen
Ob Controlling, Unternehmenssteuerung oder der praktische Einsatz von KI: Ich freue mich auf einen fachlichen Austausch.
Oder direkt per E-Mail: georg@oecking.de